Isigny-Omaha : L’intercommunalité reprendra la gestion de l’eau en 2026

EN BREF

  • Reprise de compétence : L’intercommunalité d’Isigny-Omaha prendra en charge la gestion de l’eau.
  • Date clé : Cette transition sera effective au 1er janvier 2026.
  • Présentation : Projet présenté par Loïc Lecapitaine lors du conseil municipal du 28 novembre 2024.
  • Impact : La nouvelle gestion vise à offrir une vision globale de la qualité de l’eau.
  • Territoire stratégique : Le Molay-Littry possède une ressource en eau abondante.
  • Inquiétudes : Les élus rassurés sur la qualité de l’eau, réglementée par l’Agence Régionale de la Santé.
  • Consultations : Discussions pour établir des plans pluriannuels d’actions.
  • Financement : Possibilité de répercussions sur le coût de l’eau en raison des investissements nécessaires.

La gestion de l’eau sur le territoire d’Isigny-Omaha va connaître un bouleversement majeur à partir du 1er janvier 2026, date à laquelle la compétence « eau » sera transférée à la communauté de communes. Cette décision, présentée lors du conseil municipal du 28 novembre 2024, répond à une obligation légale et vise à renforcer la gestion de cette ressource essentielle. La transition vers une gestion intercommunale de l’eau promet de transformer la façon dont elle est gérée et répartie, tout en garantissant la qualité de ce service vital pour les habitants.

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À partir du 1er janvier 2026, la gestion de l’eau potable et de l’assainissement sur le territoire d’Isigny-Omaha sera transférée à la communauté de communes. Ce changement est une réponse à une exigence législative qui vise à améliorer la gestion des ressources en eau face aux défis actuels, notamment ceux liés au changement climatique. Cette initiative vise à instaurer une approche plus globale et concertée pour garantir l’accès à une eau de qualité à l’ensemble des communes du secteur.

Contexte et origines du transfert

Lors d’une réunion du conseil municipal qui s’est tenue le 28 novembre 2024, Loïc Lecapitaine, chargé de mission sur la compétence eau à Isigny-Omaha Intercom, a exposé les raisons et les implications du transfert de cette compétence. La loi impose désormais que la gestion de l’eau et de l’assainissement, jusqu’alors dévolue aux communes ou aux syndicats, soit prise en charge par les intercommunalités. Ce changement vise à créer des synergies entre les différents acteurs locaux et à optimiser la gestion des ressources.

Une vision globale pour la ressource en eau

Le territoire d’Isigny-Omaha compte actuellement 14 entités responsables de la production et de la distribution d’eau. En centralisant la gestion au sein de la communauté de communes, il sera possible d’adopter une approche intégrée qui permettra de mieux organiser les ressources en eau, en tenant compte des enjeux écologiques et de partage entre les communes. Loïc Lecapitaine a souligné l’importance de ce processus, non seulement pour améliorer la qualité de l’eau, mais aussi pour anticiper les situations de tension pouvant survenir avec le changement climatique.

Garantir la qualité de l’eau

Un des principaux objectifs de cette transition est de s’assurer que la qualité de l’eau reste au cœur des préoccupations. Le maire d’Isigny-Omaha, Guillaume Bertier, a rassuré les élus en affirmant que ce transfert n’impactera en rien la qualité de l’eau, déjà largement réglementée par l’Agence Régionale de la Santé. D’après les études en cours, la qualité de l’eau à Littry est jugée excellente, et toutes les mesures nécessaires seront prises pour maintenir ce standard.

Une réflexion sur les contraintes et les échanges intercommunaux

La maire adjointe, Brigitte Mottin, a ajouté que ce changement est également motivé par l’évolution des contrôles de qualité et la nécessité de répondre aux besoins d’autres territoires, y compris ceux limitrophes. Il ne s’agit plus de se concentrer exclusivement sur les intérêts locaux, mais de considérer également les territoires qui peuvent faire face à des pénuries d’eau.

Préparer les futures évolutions

La prise de compétence par Isigny-Omaha Intercom nécessitera des discussions approfondies et la mise en place de plans pluriannuels d’action pour définir les investissements futurs. Ces plans sont souvent alignés avec les programmes de l’agence de l’eau, qui s’étendent généralement sur six ans. Tout investissant dans la modernisation et l’optimisation des infrastructures d’eau, il est probable que cela entraîne une augmentation des coûts liés à la tarification de l’eau pour les usagers.

Pour plus d’informations sur les enjeux de la gestion de l’eau dans la région et les implications du transfert de compétences, vous pouvez consulter les ressources disponibles sur les sites tels que l’AMF et Isigny-Omaha Intercom.

Pour suivre les évolutions d’Isigny-Omaha et poser vos questions, une vidéo explicative est disponible ici : Visionnez ici.

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Comparaison de la gestion de l’eau avant et après le transfert à Isigny-Omaha en 2026

Aspect Situation actuelle Situation après 2026
Compétence Propriété des communes ou syndicats Gestion intercommunale
Vision Approche locale Approche globale et partagée
Qualité de l’eau Suivie par l’ARS au niveau local Suivie systématique avec échanges d’eau
Investissements Prise de décision locale, coûts variables Plans d’actions pluriannuels, investissements rationalisés
Coût de l’eau Variabilité selon les collectivités Tarification ajustée aux investissements
Collaboration Individuelle entre communes Coopération entre l’ensemble des acteurs

Points clés sur la gestion de l’eau par Isigny-Omaha en 2026

  • Date de transfert : 1er janvier 2026
  • Organe de gestion : Isigny-Omaha Intercom
  • Compétences concernées : Eau potable et assainissement
  • Impact territorial : Vision globale pour la qualité de l’eau
  • Nombre d’entités actuelles : 14
  • Préoccupation majeure : Changement climatique
  • Investissements prévisibles : Augmentation des coûts de l’eau
  • Qualité de l’eau : Règlementée par l’Agence Régionale de la Santé
  • Collaboration : Avec les syndicats producteurs d’eau
  • Échelle de réflexion : Ne concerne plus seulement les petites communes

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